Кейс: «Мрій.Дій»
Бізнес-спільнота, яка створює цінності для міста, в якому живе. Мета діяльності – об’єднати соціально-відповідальний бізнес та створювати значні проєкти для розвитку своїх міст.
- Галузь: громадский сектор
- Формат: Дводенна офлайн стратегічна сесія з ключовою командою
- Локація: Миколаїв / офлайн
Навіщо була потрібна стратегічна сесія?
Бізнес-клуб знаходиться на стадії масштабування та відкриття нових міст. Саме необхідність планування стратегії розвитку та масштабування стала основною причиною замовлення стратегічної сесії.
Яке завдання поставив замовник?
Завданням стратегічної сесії було зібрати позиції ключових управлінців, синхронізувати бачення розвитку, визначити пріоритети зростання та сформувати спільні управлінські рішення для наступного етапу масштабування.
Задачею сесії було
сформувати стратегічні напрями розвитку на найближчі 3-5 років і прописати детальний план роботи на найближчий рік із проміжними показниками ефективності кожні 3 місяці.
Рішення та результат️
На підготовчому етапі перед сесією було проведено глибинні інтерв’ю із засновниками бізнес-клубу, що дозволило сформувати тренди розвитку організації та детальний план сесії.
Під час сесії проаналізували конкурентне середовище, створили бачення, сформували стратегічні напрями та підготували план розвитку із проміжними показниками ефективності.
Почніть з безкоштовної консультації — визначимо, яка послуга та
формат буде найефективнішим саме для вашої ситуації.
