Консалтинг-супровід релокованого бізнесу через систему ТПП України
- Замовник: Торгово-промислова палата України
- Донори: Агенція ООН (ПРООН), Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Тип проєкту: Консалтинговий проєкт
- Сфера: Підтримка релокованого бізнесу
- Результат: розроблено методологію консалтингової послуги для релокованого бізнесу, проведено навчання консультантів із числа співробітників ТПП, реалізовано кейс-супровід релокованих бізнесів у 20+ регіонах
Після початку повномасштабного вторгнення сотні українських бізнесів були змушені терміново релокуватися. Підприємці опинилися в новому середовищі без інфраструктури, клієнтів, постачальників, партнерських мереж. Ключовим запитом стало адаптуватися та відновити роботу на новому місці.
ТПП України, як інституція з розгалуженою мережею в регіонах, була залучена як стратегічний партнер у наданні консалтингового супроводу релокованому бізнесу. Завданням було створити універсальну послугу, яку могли б надавати співробітники регіональних ТПП, навіть не маючи спеціалізованого досвіду у бізнес-консалтингу.
Завдання
- Розробити методологію консалтингу для релокованих компаній.
- Навчити регіональні команди ТПП застосовувати інструменти.
- Забезпечити масштабоване впровадження по всій Україні.
Рішення
Методологія
У співпраці з Інститутом економіки промисловості НАН України розроблено повноцінну методику діагностики, зняття потреб і планування розвитку бізнесу, формалізовану у вигляді монографії. Методика у відкритому доступі для інституцій, які працюють із МСП.
Ключові фреймворки
- PEST-аналіз та аналіз карти конкурентів для оцінки нового ринку.
- Карта стейкхолдерів і картування екосистеми.
- Модель Адізеса – оцінка організаційної зрілості.
- Дорожня карта розвитку (продукт, ринок, команда, процеси, фінанси).
- Для зрілих бізнесів – матриця Ансофа як інструмент стратегічного планування.
Відібрано понад 40 консультантів з різних регіонів України, проведено інтенсивне навчання з новими фреймворками, кейс-аналізами, практикою. Усі інструменти адаптовані до використання без професійної підготовки в консалтингу.
Впровадження
- Консультанти ТПП надали супровід понад 100 релокованим бізнесам
- Надано допомогу в адаптації, аналізі нових ринків, формуванні команд, пошуку партнерів.
- Розроблені дорожні карти розвитку бізнесу на новому місці.
У ТПП України організовано підсумкову подію за участі донорів, консультантів та релокованих підприємств. Презентовані реальні кейси адаптації, інструменти, досвід та результати консалтингу.
Унікальність
- Масштабованість і адаптивність – інструменти можуть бути використані будь-якою бізнес-організацією, що працює з МСП.
- Формалізація у вигляді монографії – методика залишилася в системі ТПП як робочий інструмент.
- Комплексний підхід – діагностика, стратегія, навчання консультантів, супровід, фінальний звіт.
- Фокус на практиці – всі інструменти апробовані на реальних кейсах.
Результат
- Релоковані підприємства отримали реальну підтримку в критичний момент.
- Система ТПП отримала нову консалтингову компетенцію.
- Позитивна оцінка міжнародних донорів, активне використання інструментів триває досі.
Почніть з безкоштовної консультації — визначимо, яка послуга та
формат буде найефективнішим саме для вашої ситуації.
