Совещания, а точнее эффективные эффективные совещания — одна из моих любимых тем в работе. Провожу их много, часто в рамках проектов сопровождения внедрения стратегии и
он-лайн и оф-лайн.

Наличие такого этапа как сhek-in очень часто пропускается, а некоторые про него просто не знают.

Первые 3-5 минут — это точка старта совещания, очень важно в ней сделать правильное движение. Chek-in повышает включенность участников в процесс в начале совещания.

Это возможность каждому участнику совещания по 15-60 секунд сказать что-то такое, что поможет ему включиться в процесс. Наиболее частый вариант chek-in — открытый вопрос, перед этим можно дать 1-2 минуты подумать под вопросом в тишине